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細(xì)節(jié)決定成敗三分鐘演講稿

細(xì)節(jié)決定了演講的成敗:一個(gè)歌謠說(shuō):一顆釘子丟了,一只鞋斷了;一只鞋斷了,一匹馬摔斷了;他摔斷了一匹馬,傷了一名騎士;傷了一名騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役,失去了一個(gè)帝國(guó)。馬蹄鐵上的一顆釘子的丟失讓我們想起了“失蹤一英里”的中國(guó)傳統(tǒng)語(yǔ)言。
無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié), 從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲„„ 現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影 響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。 細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō),升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō),飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命,實(shí)在是不值得。 現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤(rùn)完全失去,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō),都很完善,而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔,售后服務(wù)不到位„„這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買(mǎi)”大門(mén)之外。細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。
因此,這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō),抓落實(shí),目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。 在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在:見(jiàn)義勇為是責(zé)任,幫助別人是責(zé)任,愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任,維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟(jì)困是責(zé)任„„責(zé)任給人以壓力,也給人以動(dòng)力。 如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心,那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?偮(tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了,社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的,人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因?yàn)橐粋(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。 一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒„„眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:不患無(wú)策,只怕無(wú)心。
一個(gè)人的知識(shí)、能力、才能是非常重要的,但是缺乏責(zé)任感、責(zé)任感、責(zé)任感,不能用。即使是很小的使用也令人擔(dān)憂。責(zé)任反映一個(gè)人的精神狀態(tài)。很多事情沒(méi)有成功,不是我們不努力,但是我們忽略了一些細(xì)節(jié),螺絲松足以殺死航天飛機(jī);一口毒品工廠的工廠已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)與外國(guó)商人合作;超過(guò)大門(mén)的一個(gè)角落,可以減少空調(diào)能耗;市長(zhǎng)彎腰撿起他的眼鏡,畫(huà)了一個(gè)巨大的投資。所有這些都說(shuō)明了決定成敗的細(xì)節(jié)和責(zé)任!也許有人說(shuō),我們不能確保對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,覺(jué)得責(zé)任會(huì)給我們帶來(lái)成功,但如果我們想要成功,想要做好我們的工作,如果你想要實(shí)現(xiàn),我們必須注意細(xì)節(jié),感受責(zé)任,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都是好的。例如,我們生產(chǎn)鋼鐵集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都與企業(yè)的信譽(yù)和完整性有關(guān),而某些環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)也不能做好,這將不可避免地影響我們產(chǎn)品的質(zhì)量。只有形成對(duì)精品的關(guān)注和責(zé)任感,才能使我們的濟(jì)南鋼鐵產(chǎn)品更好
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