近日,通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記談“三嚴(yán)三實”系列講話精神,并結(jié)合前一段時間在教育實踐活動中開展學(xué)習(xí)教育和基層調(diào)研的實際情況,我作為一名基層企業(yè)的黨政負(fù)責(zé)人,對如何帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成工廠“轉(zhuǎn)型發(fā)展、挖潛提效”的中心工作,推進工廠作風(fēng)建設(shè)有了一些心得體會。
習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實”的提出是繼“八項規(guī)定”之后,對黨的作風(fēng)建設(shè)的進一步升華,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,明確指出了黨的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)帶頭。一個工廠作風(fēng)建設(shè)做的好不好,群眾看得是基層黨員,基層黨員看得是中層領(lǐng)導(dǎo),而中層領(lǐng)導(dǎo)看得就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,上行則下效,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,給中層干部帶好頭,中層干部給普通黨員帶好頭,形成一層帶一層,層層落實的工作機制,為推進工廠的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想政治保證和精神動力。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員在作風(fēng)建設(shè)上要做到以下三點:
一、身要正。領(lǐng)導(dǎo)班子成員杜絕“四風(fēng)”,持身以正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。正所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有不斷加強黨性修養(yǎng),堅持用權(quán)為民,不以權(quán)謀私、心存敬畏、慎獨慎微,時刻遵守“為民務(wù)實清廉”的總體要求,保持一身正氣,做到在工作中忌人心浮躁,忌作風(fēng)浮夸,忌工作浮表,才能樹立威望、贏得人心。
習(xí)近平總書記在蘭考調(diào)研時指出要把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終,就是為領(lǐng)導(dǎo)干部指明了作風(fēng)建設(shè)的方向。要學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻”的精神,做到“深學(xué)、細(xì)照、篤行”,真正低下頭,彎下腰的走到基層員工中去,把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動中去,加強同基層員工的聯(lián)系,大力弘揚他們團結(jié)奮斗,愛崗敬業(yè)的奉獻精神,切實解決員工反映的問題。
繼續(xù)加強一線聯(lián)絡(luò)點的作用,及時對員工提出的問題進行梳理匯總,深刻剖析原因,工廠有能力解決的問題,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要制定整改方案,限定整改時間,拿出可行辦法,做到立行立改,暫無能力解決的問題,要記錄在案,積極思考可行的解決辦法,及時給予員工回復(fù),說明情況,尋求理解和支持,絕不能就此放棄不管。
二、講團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中團結(jié)一致是一個工廠想干事、能干事、干大事的保障。做人要實是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)的基本要求。一個對同志忠誠老實,襟懷坦白,公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅決抵制拉幫結(jié)派的情況,杜絕互相拆臺,拖后腿的情況,要做老實人、說老實話、干老實事,把思想和行動都統(tǒng)一到工廠“狠抓效益、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的根本任務(wù)上。
需要注意的是,團結(jié)不是沉默,在工作有分歧的時候,要積極提出不同的意見,開展交流討論,溝通思想,互相學(xué)習(xí),營造敢言的工作氛圍,堅持在大局下求同存異,反對默不作聲。團結(jié)不是妥協(xié),更不是和稀泥,為了團結(jié)而無原則的妥協(xié),是對錯誤現(xiàn)象和錯誤行為的縱容,真正的團結(jié)不排斥相互間的批評。習(xí)近平總書記強調(diào)“以整風(fēng)精神開展批評和自我批評”、“在批評和自我批評上好好下一番功夫”就是告訴我們要在正確的批評中增進了解、明辨是非、提高黨性,在“團結(jié)批評團結(jié)”的過程中凝聚起建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、建設(shè)國內(nèi)一流新能源工廠的強大力量。
三、業(yè)務(wù)精。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是決策者,又是執(zhí)行者,其精湛的業(yè)務(wù)水平是一個工廠凝聚人心、促進作風(fēng)建設(shè)的重要保障。以德服人,以才服眾,德才兼?zhèn)涫且粋�合格的黨員干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。目前和風(fēng)工廠正處于經(jīng)營困難期,盈利能力亟待提高。我作為工廠的黨政負(fù)責(zé)人,深刻意識到領(lǐng)導(dǎo)班子成員腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,切實提高自身綜合素質(zhì)是工廠突破經(jīng)營瓶頸,努力實現(xiàn)工廠高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵。我們要堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,自覺加強學(xué)習(xí),不好高騖遠(yuǎn),不脫離實際。
一是要了解掌握工廠的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多角度多方面了解掌握工廠的各項工作,做集政治修養(yǎng)、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等多種素質(zhì)于一身的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。比如,政工干部學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟管理、生產(chǎn)技術(shù)知識,在做群眾工作,宣傳工作的時候就能言之有物,把工作做到群眾的心坎里。而生產(chǎn)干部學(xué)習(xí)一些政治理論知識,在生產(chǎn)中就能更好的團結(jié)群眾,提高生產(chǎn)力,戰(zhàn)斗力。
二是要深入研究自身分管工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,深入研究自身分管工作,積極開展基層調(diào)研,杜絕形式主義,將理論知識與實際工作相結(jié)合,學(xué)會在處理問題中深化學(xué)習(xí)成果,切實增強自身業(yè)務(wù)能力水平,在專業(yè)技能方面由“外行”變“內(nèi)行”。在工作中要建立各部門對標(biāo)考核的工作體系,用數(shù)據(jù)說話,量化指標(biāo),促進日常生產(chǎn)工作的扎實開展。同時要加強與下屬員工在工作中的交流,不任人唯親,對員工的工作能力做到心中有數(shù),結(jié)合實際情況,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,減少內(nèi)耗,提高效率。
習(xí)近平總書記指出“要繼續(xù)把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗的‘考試’考好,努力交出優(yōu)異的答卷”。我們偉大的黨在趕考,我們每一個國電人也在趕考,如何實現(xiàn)做好“五篇文章”、打造“四個國電”的總體部署就是我們的考題。從以前扎緊制度藩籬、嚴(yán)格實行他律,到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺,我們?nèi)〉昧孙@著的成績。
然而“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,我們深刻認(rèn)識到杜絕“四風(fēng)”問題,推進作風(fēng)建設(shè),完成現(xiàn)階段中心工作就是我們破題的關(guān)鍵,持之以恒的決心和制度建設(shè)的長遠(yuǎn)打算就是我們解題的捷徑。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,完善已有的制度,清理不適用的制度,制定實用的新制度,將作風(fēng)建設(shè)真正落到實處,讓國電夢乃至中國夢在我們手中實現(xiàn),在迎考路上創(chuàng)造出經(jīng)得起時間考驗的成績。
「標(biāo)簽: 三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)心得體會」
