工作報(bào)告是大型企業(yè)和受監(jiān)管企業(yè)的個(gè)人年度總結(jié)。一般來(lái)說，對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)的執(zhí)行情況和個(gè)人指標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)回復(fù)。
寫報(bào)告一般有兩種方式:
首先是四個(gè)主要部分，即實(shí)踐+成就+不足+改進(jìn)。
第二個(gè)是一個(gè)接一個(gè)的回復(fù)。每個(gè)責(zé)任都需要一一回答:實(shí)踐+效果+問題+改進(jìn)。
采取哪種方法取決于人力資源部門或上級(jí)的要求。
寫好一份報(bào)告有五個(gè)要點(diǎn):
首先，寫下你的自信。
不管你的工作情況如何，在寫求職報(bào)告時(shí)一定要自信。做得好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);較差，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定切實(shí)可行的對(duì)策，樹立明年的信心。
領(lǐng)導(dǎo)者通常向前看。你做得不好，你交了學(xué)費(fèi)，你知道你缺錢，你會(huì)在來(lái)年有所提高。如果你改變，你可能要付更多的學(xué)費(fèi)。
這里的關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。如果你今年沒有做好，你對(duì)自己沒有信心，你很沮喪。別人怎么能對(duì)你有信心呢?
不怕缺點(diǎn)，但不自信。
2.寫下你的結(jié)果。
但這并不是說你沒有問題，你沒有問題，你沒有問題，你有一個(gè)層次的管理，而人力資源部門對(duì)你了解不多。的好方法。
寫分?jǐn)?shù)的時(shí)候，要避免兩大戒律。感覺你有點(diǎn)泄氣。如果你不實(shí)事求是，你對(duì)自己的好印象會(huì)立刻減少50%。否則，它將落入另一個(gè)類別。第二個(gè)傲慢。只談個(gè)人努力，談自己的能力，不談?lì)I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不談客觀遇到的好機(jī)會(huì)，太自信，太自大。這也會(huì)導(dǎo)致驕傲、合群和不成熟的選擇。
3.寫的特點(diǎn)。
一定要發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，也就是你在工作中與眾不同的地方的具體表現(xiàn)。無(wú)論你是在寫一篇文章還是在做一件事，你都必須發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)時(shí)間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的方法來(lái)達(dá)到目的。
報(bào)告的90%都是一樣的，像催眠曲一樣，讓聽者昏昏欲睡。你的講法不同，審判的官就必心里舒暢，也必記念你。
第四,寫不足。
二是要深入分析，三是要采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足之處是讓別人聽，讓他們看到你客觀分析實(shí)事求是，監(jiān)督你不斷改進(jìn);你要做的就是不斷完善自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五，寫方向。
你必須在報(bào)告中為來(lái)年定下方向，并建立信心，為來(lái)年邁進(jìn)一大步;給別人一個(gè)激勵(lì)，看到一個(gè)自信和充滿活力的你前進(jìn)!
不要把工作報(bào)告當(dāng)成年底，而是要把它當(dāng)成展示你才能的最佳時(shí)機(jī)!抓住生活中的每一個(gè)機(jī)會(huì)，你就會(huì)比別人進(jìn)步得更快!
工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所取得的成果、存在的不足和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的全面檢查、全面評(píng)價(jià)、全面分析、全面研究、全面分析。摘要是一種應(yīng)用型寫作，是對(duì)已經(jīng)完成的工作的理性反思�？偨Y(jié)和計(jì)劃是相輔相成的。以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃。這個(gè)過程有一個(gè)規(guī)則:計(jì)劃，實(shí)踐，總結(jié)，計(jì)劃，實(shí)踐，總結(jié)。
