通過學(xué)習(xí)如何將綜合項目管理提高到一個新的水平，讓我們發(fā)現(xiàn)在正常工作中存在的許多問題，同時也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)和糾正的作用，實惠良多。
通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述，再到典型案例的分析，好的方面也得到了課程理論知識的支持，一些常見的錯誤也成為新的案例，讓我們集中精力展示日常工作中經(jīng)常犯的錯誤，逐一分析其錯誤及其對我們工作的影響，這對我們今后的工作起到了一定的推動作用。
當(dāng)老師談到項目的標(biāo)準(zhǔn)化時，他注重基本習(xí)慣的培養(yǎng)，這可以極大地提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的依據(jù)都是非常重要的。還有項目經(jīng)理的選擇，應(yīng)該具備這三種素質(zhì)和工作能力，這一點我對這項工作有很深的理解。
無論是企業(yè)還是個人，一個好的、完善的計劃，一定會幫助我們更快、更有效地確定行動方向，使我們能夠事半功倍。無論你做什么，你都應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)和意義，并有一個計劃和安排。有了計劃，有了明確的目標(biāo)和具體的工作程序，我們就能更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作意識，減少盲目性，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)新精神，合理安排和利用人力物力，減少走彎路，減少挫折，確保工作順利進(jìn)行，避免失誤。規(guī)劃一旦形成，客觀上就成為工作的要求、計劃實施者的制約和監(jiān)督、工作進(jìn)度和質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。這樣，規(guī)劃就成了指導(dǎo)和推進(jìn)工作的動力。總之，做好工作計劃是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。制定一個好的工作計劃，對我們的工作有著重要的意義。為了提高工作效率，我們還編制了相關(guān)的工作計劃時間表，部門每個人必須在例會上報告工作完成情況一周，然后由經(jīng)理總結(jié)部門的工作，并通過表格計劃管理有效地加快工作進(jìn)度。
作為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，他必須具備一定的管理能力、工作能力和執(zhí)行力，以及良好的心理素質(zhì)、抗壓能力和良好的素養(yǎng)。我們應(yīng)該為公司交朋友，在公司和政府部門之間架起一座橋梁，形成和諧的氛圍和環(huán)境。因此，我們應(yīng)該掌握溝通的技巧、藝術(shù)和原則。"能力+人際關(guān)系=成功。保持良好的人際關(guān)系，有效地實現(xiàn)成功的目標(biāo)。今年七月初，在宣布新項目成立的過程中，我們在提交申請材料時犯了一個錯誤，幾乎沒有批準(zhǔn)我公司的新項目。我立即采取補(bǔ)救措施，及時有效地與發(fā)改局負(fù)責(zé)人溝通，詳細(xì)解釋了項目的原因，并最終得到了發(fā)改局負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，以排除危險。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通不是技術(shù)問題，但這是確保工作最基本的責(zé)任。我能理解老師說的話。"結(jié)合工作中的各種情況，讓我深刻了解溝通在工作和生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。
