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煙草公司工作心得體會(huì)

在今年的全國煙草行業(yè)大會(huì)上,姜成康局長作了關(guān)于“認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,努力建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、高效、充滿活力的中國煙草”的重要報(bào)告對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻分析,對(duì)行業(yè)當(dāng)前和未來工作的總體要求、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了部署。為切實(shí)落實(shí)建立一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范、高效、充滿活力的中國煙草活動(dòng),各省市局對(duì)此高度重視,建議在行業(yè)內(nèi)開展創(chuàng)建活動(dòng)?h局(分局)召開了系統(tǒng)的職工大會(huì),號(hào)召全體干部職工認(rèn)真開展創(chuàng)建一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范、高效、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草的活動(dòng)。對(duì)規(guī)范、效率、活力做了詳細(xì)解釋,制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并對(duì)各級(jí)各部門提出了相關(guān)要求。應(yīng)該說,煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。現(xiàn)在,我想談?wù)勗趧?chuàng)建一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范,高效和充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草運(yùn)動(dòng)的一些經(jīng)驗(yàn)。

  一、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存,相互促進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范是實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提,范文內(nèi)容地圖加強(qiáng)市場(chǎng)管理和內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)兩煙持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保障;提高效率,主要是強(qiáng)調(diào)提高資源配置的效率,就是要積極推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革,努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙,使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置,確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力;充滿活力,著重是強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)行業(yè)的自律意識(shí),規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為,著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題,提高依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力和水平。嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求,體系嚴(yán)密,寓意深刻。嚴(yán)格規(guī)范是重要保證,富有效率是根本要求,充滿活力是關(guān)鍵所在,三者相互依存,相互促進(jìn),不可分割。我們要深刻領(lǐng)會(huì),全面把握,在工作中自覺抓好落實(shí)。

  二、促進(jìn)行業(yè)自律、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的重要手段。抓規(guī)范,首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的需要,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。范文寫作其次,要抓好制度建設(shè)。通過建章立制,實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次,要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅(jiān)定自覺地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅(jiān)持不懈地全面抓好規(guī)范工作。

  三、提高效率是全系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,是提高總體實(shí)力的重要基礎(chǔ)。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入,切實(shí)抓好質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)、安全管理等方面的基礎(chǔ)工作,顯得更加重要和緊迫。要全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),全面提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)水平,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要用信息改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程,加快信息化建設(shè)步伐,全面提升行業(yè)管理水平?緹熒a(chǎn)要提高效率,必須做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶、科學(xué)種植、管理到位;公正公平;卷煙銷售要提高效率,必須做到規(guī)范經(jīng)營、合理布局、優(yōu)化流程、合理搭配、配送及時(shí)、服務(wù)到位;專賣管理要提高效率,必須做到市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合,范文參考網(wǎng)TOP100范文排行完善機(jī)制、監(jiān)管到位、打防結(jié)合、通力協(xié)作、信息互通、反應(yīng)快捷。在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理中,只有提高自身總體實(shí)力,才能富有效率。

  四、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)充滿活力的有效途徑。優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)充滿活力的有效途徑,也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持發(fā)展的關(guān)鍵。鎮(zhèn)雄煙草企業(yè)的活力來自于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、創(chuàng)新,來自于科技興煙,來自于深挖卷煙潛力,規(guī)范卷煙市場(chǎng),來自于廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城的信心和決心。同時(shí),要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成全系統(tǒng)共同價(jià)值追求,牢固樹立兩個(gè)至上的行業(yè)共同價(jià)值觀,努力做到潛心做事、低調(diào)做人,寬容開放、勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)。其次,要調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性,共享企業(yè)文化發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和諧一致,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站切實(shí)發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的激勵(lì)導(dǎo)向作用,弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神,培育創(chuàng)新文化。