另一種解釋是:麥當(dāng)勞想借此進(jìn)行價(jià)格歧視——把顧客分開。要獲取麥當(dāng)勞的優(yōu)惠券,總是要花費(fèi)一定的時(shí)間成本的,而不是隨手可">

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經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析范文

用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析麥當(dāng)勞折扣券

   另一種解釋是:麥當(dāng)勞想借此進(jìn)行價(jià)格歧視——把顧客分開。要獲取麥當(dāng)勞的優(yōu)惠券,總是要花費(fèi)一定的時(shí)間成本的,而不是隨手可得——上麥當(dāng)勞的網(wǎng)站瀏覽尋找優(yōu)惠券,打印優(yōu)惠券,或者閱讀麥當(dāng)勞的宣傳報(bào)紙,或者到路邊索取,都是需要花費(fèi)少許成本,主要是時(shí)間成本。通常是什么人才愿意花費(fèi)這些成本呢?是時(shí)間成本比較便宜的人。能上麥當(dāng)勞的人中,什么人時(shí)間比較便宜呢?顯然是一些收入偏低的人——工薪階層。另外,優(yōu)惠券能夠購買的通常是某種指定的商品組合,而不是隨意購買。也就是說,使用優(yōu)惠券的顧客,是要付出代價(jià)——不能隨意挑選商品的代價(jià)。這也是一種成本?偠灾,使用優(yōu)惠券,是要付出代價(jià)的——代價(jià)者成本也。

   通過上述種種方式,麥當(dāng)勞成功地把麥當(dāng)勞的顧客中的富人和窮人分開,然后,對于富人——不持有優(yōu)惠券的人,麥當(dāng)勞供給他們的商品就比較貴(沒有優(yōu)惠),而對于窮人——持有優(yōu)惠券的人,麥當(dāng)勞給他們打折。時(shí)間地點(diǎn)商品相同但價(jià)格不同,這就是典型的價(jià)格歧視。通過價(jià)格歧視,麥當(dāng)勞向消費(fèi)者榨取了更多的消費(fèi)者剩余,增加了利潤。 關(guān)于大學(xué)生占座現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

“占座”這一現(xiàn)象在生活中時(shí)有發(fā)生,在大學(xué)校園里更是司空見慣。

   從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,當(dāng)我們假設(shè)所有的人都是理性人時(shí),理性人就要追求利益最大化,制度本身不涉及道德問題,一項(xiàng)制度的制定如果能夠滿足理性人利益最大化的追求,體現(xiàn)了普遍意義上的公平正義,它就是一項(xiàng)合理的制度。下面將運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對占座行為的合理性予以分析。

(1)占座——理性人的選擇.“占座”意味著你可以擁有令你滿意的座位,當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時(shí),你比他們更容易集中精神,獲得更好的聽課效果,最終得到更優(yōu)異的成績。當(dāng)然,你需要為占座付出一定的低價(jià), 即你為占座付出的機(jī)會(huì)成本。這里的關(guān)鍵在于機(jī)會(huì)成本與收益比較孰輕孰重。對于一個(gè)學(xué)生而言,取得好成績的意義是不言而喻的,而占座的機(jī)會(huì)成本,當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時(shí)完全可以被壓縮到很小,甚至為負(fù)值——早起有益于身體健康,精力充沛,而把時(shí)間浪費(fèi)在早飯上是沒有必要的。這么看來,你為占座付出的機(jī)會(huì)成本是很小的,而得到的收益卻大得多,因此占座無疑是理性人的最佳選擇。

(2)替他人占座——理性人考慮邊際量。如果你已經(jīng)前趕到了教室,多占個(gè)座兒對你來說不過是舉手之勞。因?yàn)槟銥榇烁冻龅倪呺H成本幾乎為零,但這一行為的邊際收益則是顯而易見的。首先你的室友可能會(huì)認(rèn)為你很體貼,并因此提高對你的評價(jià);其次,即便是你所服務(wù)的人不認(rèn)為這是美德的表現(xiàn),而將之視為一項(xiàng)投資,那么遵循等價(jià)交換的原則,在適當(dāng)?shù)膱龊蠒r(shí),他也必定會(huì)為之付出某種方式的回報(bào)。這種情況,通俗地講叫做“順?biāo)饲?rdquo;,本小利大,何樂而不為呢?

(3)固定占座人——發(fā)揮相對優(yōu)勢使交易群體獲利。如果一個(gè)寢室每天需要有一個(gè)人負(fù)責(zé)占座,還是固定專人占座好。這體現(xiàn)了人們發(fā)揮自己的相對優(yōu)勢,并將之與具有其他相對優(yōu)勢的人進(jìn)行交易,從而使得交易各方從中獲利的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

   規(guī)定輪流占座并非不可,大家的收益并未改變,問題在于,不同的人在這件事情上的機(jī)會(huì)成本是不同的。 各自發(fā)揮相對優(yōu)勢,結(jié)果使整個(gè)交易群體從中獲利。

劉德華星路歷程的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

   從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析一下劉德華的門票為什么這么貴(最高票價(jià)達(dá)1680元)?汪先生答道:對天才,我們就是要給予額外高的報(bào)酬。這個(gè)問題就像問我們這個(gè)社會(huì)該不該殘障人士有額外的照顧,既然我們對他們會(huì)照顧,對天才就應(yīng)該有額外的報(bào)酬 一、劉德華是什么?

   一種商品——當(dāng)人們習(xí)慣于探討各類明星的身價(jià)時(shí),其實(shí)已經(jīng)默認(rèn)了其是作為商品而存在的——不是商品,何來價(jià)格?承認(rèn)明星劉德華是一種“商品”,是本文立論的前提。劉德華不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般意義的商品,它的效用、出售方式均很特別,劉德華可以同時(shí)被無數(shù)人共同消費(fèi)和“使用”——可以數(shù)萬人共同觀賞他的演唱會(huì)而不相互沖突。

   一個(gè)企業(yè)集團(tuán),這個(gè)集團(tuán)“生產(chǎn)”諸多產(chǎn)品:劉德華牌電影、劉德華牌歌曲、劉德華牌演唱會(huì)、劉德華牌慈善會(huì)、劉德華牌廣告……一個(gè)人的企業(yè)集團(tuán),生產(chǎn)如此多的產(chǎn)品,你不能不對這種現(xiàn)代商業(yè)模式感嘆!

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