一、竣工報告

(一)概述

   工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

(二)工程建設管理

   1、項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

   2、招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。

   3、設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

   4、安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

   5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

   6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。

   7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。

   8、建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

   9、創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

   10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

   11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。

(三)歷次驗收情況

   歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

   竣工決算審計的開展情況和審計結論。

(五)工程試運行

   工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設管理體會及建議

   結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

二、設計工作報告

(一)概述

   簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

(二)設計質量管理

   主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況；質量管理體系；設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

(三)設計變更

   反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設計服務

   簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

(五)設計評價、體會及建議

   工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

   簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。

(二)項目管理

   項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

   施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。

(四)施工工藝