在日常生活中，想要生活的美好舒適就需要多看一些精神食糧。書籍作為最好的精神食糧，人們?cè)陂喿x時(shí)候要學(xué)會(huì)選擇合適的作品，《逆向管理》就是不錯(cuò)的作品，下面就為大家推薦《逆向管理》優(yōu)秀讀后感，感興趣的朋友們可以參考下文。
最近看的《逆向管理》對(duì)我的啟發(fā)很大,書中提到了一個(gè)很關(guān)鍵的“先行動(dòng)后思考”的理念,也是書的副標(biāo)題。
所謂先行動(dòng)后思考,并非說讓人做事不動(dòng)腦,一味悶頭跑。而是先行動(dòng)起來(lái),在奔跑過程中去尋找目標(biāo),思考如何實(shí)現(xiàn),最終解決或者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。尤其對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說,先思考自己“如果”當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)將如何如何的話 ,似乎很難真正當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)者,只有那些勇于行動(dòng),做出成績(jī)的人,才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入高層的視野,獲得擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的可能。
《逆向管理》說的其實(shí)是一個(gè)“外圈循環(huán)”,從提高能力、做出成績(jī),滿足企業(yè)崗位需求出發(fā),用行動(dòng)活動(dòng)獲得更多的反饋,有的是薪水上的漲幅,有的是工作平臺(tái)的拓展,也有的是工作職位上的提升,在行動(dòng)過程中思考、反思和總結(jié),不斷修正,最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
對(duì)在職場(chǎng)中的人而言,先開始行動(dòng),一有行動(dòng)就會(huì)帶來(lái)認(rèn)知的變動(dòng)。例如,你本來(lái)不愛說話,但你開始去主動(dòng)找人聊天,這時(shí)候大腦就開始困惑:我到底是內(nèi)向的還是外向的人呢?于是這種新舊行為上的沖突就促使你去思考,新行動(dòng)以及他所帶來(lái)的成就會(huì)讓你找到適合自己的行動(dòng)方式。例如,你主動(dòng)找人聊天后發(fā)現(xiàn)工作溝通更順暢了,于是你就會(huì)堅(jiān)持下去。這樣就會(huì)改變你過去的固有行為和思維,新的行動(dòng)和認(rèn)知也達(dá)到了一致。
先站上舞臺(tái),再試著入戲。人生中的轉(zhuǎn)變往往是這樣促成的。我們的心態(tài)需要改變,做事的認(rèn)知也是需要改變的。作者認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,“最好的出發(fā)點(diǎn)就是先重新定義工作,然后重建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),最后再改變做事方法。”
為什么要重新定義工作,因?yàn)槟闶熘墓ぷ髀氊?zé)是你擅長(zhǎng)的東西,把自己的工作范圍限制在一個(gè)很窄的范圍,躺在自己的舒適區(qū)內(nèi),陷入了“能力陷阱”。久而久之,你需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)新的東西。當(dāng)我們?cè)缴瞄L(zhǎng)某些東西時(shí),花時(shí)間做其他事的機(jī)會(huì)越小。
先行偉人之事,再做哲人之思。做個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,首先去做,在“做”的過程中思考,修正,以及不斷收獲完美。
僅僅拘泥于想,總是容易流于空想,難以接地氣,就更加談不上什么如愿以償?shù)膶?shí)現(xiàn)自己的發(fā)展了。
